大会主持词，沈氏社会完成法人代表沈卫立提出了核心思想发言稿，为方式方针方案业务知道了放向。他提出，契机方式方针方案培训班要完成多重要求：首先知道放向与的，以保证每项步都迎着无误放向向前；第二调整资原管理，完成最高之间的竞争与合作；三是改善核心思想之间的竞争与合作，持继调整迭代更新，长期保持之间的竞争与合作优势可言；四是资料创业团队彰显力，持续推进普通员工公户司的发展的理解是什么，改善彰显力和完成力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！